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Die Einführung oder Umsetzung von BGM im Unternehmen ist wie eine Organisationsentwicklung oder Transformation ein längerfristig angelegter Prozess, der zu einer Veränderung der Organisation führt. Dabei geht es um Leistungsverbesserung bei gleichzeitiger Verbesserung der Arbeitssituation für die Mitarbeitenden. Der Prozess beruht auf Lernen, Anwenden, Erfahren und Umsetzen.
Was macht ein BGManager?
Als „Specialist Organisational Health, Development and Transformation“ stellt er/sie Fragen, visualisiert Antworten auf Papier, in virtuellen Boards oder dreidimensional, versteht die Ausgangslage und schlägt einen Entwicklungsprozess vor, mit Momenten der Überprüfung und des Feedbacks.
Für das Management-Team kommen dadurch neue Erkenntnisse zutage. Das Hinterfragen bringt Klarheit, ein Spot wird auf die Situation gelenkt und Ursachen, Auslöser, Defizite und Lösungen werden beleuchtet.
Sehen Sie auch unsere Balance Akademie zu den BGM-Ausbildungen.c
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Produktstufen:
- Austausch in unserer BGM-ERFA-online-Gruppe untereinander und moderiert
- spezielle und exklusive Event-Einladungen
- BalanceAux-Partner-Audit-Siegel
- Reporting Ihrer BGM-Maßnahmen = mehr Gesundheit in Ihrem Unternehmen
- Audit von Ihrer BGM-Maßnahme
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- BalanceAux-Partner-Audit-Siegel
- Vermittlung von Trainern und Gesundheitsangeboten (Kursen, Maßnahmen) gratis
- Reporting Ihrer BGM-Maßnahmen = mehr Gesundheit in Ihrem Unternehmen nachweisbar
- Audit Ihres BGM-Gesamtkonzeptes
- Austausch in unserer BGM-VIP-online-Gruppe untereinander und moderiert
- spezielle und exklusive Event-Einladungen
- VIP-Einladung zu besonderen Fortbildungs-Events
- Austausch auf C-Ebene in unserer VIP- Social Media-Gruppe
Die Einführung oder Umsetzung von BGM im Unternehmen ist wie eine Organisationsentwicklung oder Transformation ein längerfristig angelegter Prozess, der zu einer Veränderung der Organisation führt. Dabei geht es um Leistungsverbesserung bei gleichzeitiger Verbesserung der Arbeitssituation für die Mitarbeitenden. Der Prozess beruht auf Lernen, Anwenden, Erfahren und Umsetzen.
Was macht ein BGManager?
Als „Specialist Organisational Health, Development and Transformation“ stellt er/sie Fragen, visualisiert Antworten auf Papier, in virtuellen Boards oder dreidimensional, versteht die Ausgangslage und schlägt einen Entwicklungsprozess vor, mit Momenten der Überprüfung und des Feedbacks.
Für das Management-Team kommen dadurch neue Erkenntnisse zutage. Das Hinterfragen bringt Klarheit, ein Spot wird auf die Situation gelenkt und Ursachen, Auslöser, Defizite und Lösungen werden beleuchtet.
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